晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
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※ 自有房屋坪數不限,屋齡不限,信用瑕疵或延遲繳款,負債比過高,
銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程:
1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件:
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件:
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式:
可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。
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勞保貸作業流程:
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 ? 完成核貸 ? 約對保 ? 放款
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1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。
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「賺錢、存錢、花錢」哪個最重要?原來 … 老闆想的和你不一樣!
槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。
富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。
富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的),
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。
10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」
萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!
操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?
在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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延伸閱讀: 別等了,沒有完美的投資,而是要判斷 哪一些缺陷不重要!
槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店,需要花多久?
窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!
富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。
2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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前總統馬英九出版《八年執政回憶錄》,書中透露,馬曾主動提「和解方案」,由他和王金平共同發表道歉聲明,黨內大老連戰及吳伯雄居間主動聯繫,但前立院院長王金平卻讓他們吃了閉門羹。
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馬強調,當時他只是依法行政,並非針對王個人,且書中不用「馬王政爭」,因認為不是「政爭」,所以全書用「9月風暴」稱呼。受訪時馬強調,外界對王金平有「藍皮綠骨」質疑,他在書中為王澄清,「我和他理念未必一致,但對國民黨及中華民國想法相同可合作。」書中爆料,馬、王因綠委柯建銘被檢察總長黃世銘指關說疑案,兩人僵持不下,馬主動拋出「和解方案」。2013年10月12日,吳伯雄向馬表示,他和連戰講好,分頭勸馬、王一起想辦法,解決風暴。馬準備好聲明,可與王聯合舉行記者會向社會道歉。在馬草擬的聲明中,馬向造成社會政局動盪道歉;王則表示,他接受選民請託,為民服務,並無干預司法意圖,引發外界關說質疑「本人深感不安與歉意」。該聲明也傳給連戰辦公室,獲得支持。連、吳則主動當和事佬,但沒想到先是吳聯絡王相當不順,連戰也派林豐正、曾永權赴王金平家樓下等,兩人等到深夜,吹著冷風苦等,後來王妻出來委婉告訴兩人不要再等,兩人才離開。隔天,連戰親自聯繫王金平,但王不回電話。書中說,王很尊重連戰,一旦跟連戰見面,恐難不給面子,只好對連戰「歹勢」,但王透過管道告知連戰,已得知馬建議,但他拒絕為此事道歉。書中認為「9月風暴」某程度助長「太陽花學運」,因9月風暴重創馬形象與民調,讓反對其兩岸政策聲量更大,馬王決裂也被認為是學生衝入議場,王無意配合府院儘速處理的主因,進而影響國民黨2014、2016敗選。作者蕭旭岑昨強調,該段為他個人詮釋,不過馬搭腔「我也認同就是了。」(中國龜山房屋借款時報)
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